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中国卡通动漫品牌要有自己的个性

森蓝动漫文化网发布时间：2011-5-11 8:23:49

森蓝动漫文化网廖玉平认为青少年动漫，除了清晰定位的战略手段和经营理念之外，重要的是：商业要成功，文化更要成功，而且要文化成功为本；动漫企业的文化价值做到了，商业价值也一定会有，TSREDzhuaimao的今天，就是遵循这个原则走过来的。　

“之所以选猫作为品牌形象，并且是潮流味十足的猫，首先不仅因为是爱猫之人，重点的是纪念童年曾经养过的一只叫“赛虎”猫咪，zhuaimao的诞生更多是出于作者对猫咪的难忘记忆。据他透露，zhuaimao的形象和性格定位就是和小时候养的猫咪差不多一个样，同时，他很喜欢猫的个性和我行我素的自在的生活，猫和主人不是主从关系，把它看成平等的朋友关系更好，猫已经被人类驯化了3500年，但未像狗一样完全地被驯化，依然保持独有的个性特征，现在，猫咪就因为这种特征成为人类最喜欢的宠物，同时作者也承认自己的创作理念与猫咪的性格有点相似，作为一个原创作者，他认为，创作过程中也是一样要和zhuaimao的理念一致，就是 “拒绝驯化，做我自己”的独创原则。

TSREDzhuaimao“屡次拒绝日本企业的品牌形象收购意向，谢绝纯粹商业大资本介入的邀约，某种程度也是因为对森蓝动漫文化网坚持“拒绝驯化，做我自己”的原则，也是对中国原创动漫的责任和坚持。

这看上去仅是一种道德操守的理念，恰恰是成就卡通品牌“TSRED”商业成功的关键和本源。某种意义上说，正因为坚持文化定位上的创新，专注于作品质量，坚持青少年的文化责任，使得很多资深动漫行业人士认为商业上的不可能，在“TSRED”身上成为了可能，例如：“TSRED”仅依靠搪胶公仔的经营实现了可观的企业利润，打破了动漫行业流传的先动画后产品的传统模式；不靠大资本，成功生产衍生品100多种，没有动画片，没有漫画，没有网络宣传，靠的是创新的文化定位和精益求精的产品设计和质量；在中国开辟了先产品后品牌的先河，并在三年内成为上海首屈一指的动漫企业……这些被行业人士戏称“森蓝动漫文化的拽现象”。

直观的来看，是“TSREDzhuaimao”经营者的成功，其勇于对青少年负责任的态度，坚持摆脱传统老生常谈的说教框架值得称赞，但进一步的思考，这实际上是家长对创新的、具有中国特色的文化动漫的一种心声呼唤，是社会对中国文化动漫期盼，是国家对中国动漫事业支持的结果，这是一种行业现象，也是中国动漫行业发展的必然阶段性产物。中国动漫企业应该有文化担当，特别是青少年卡通品牌，这是中国动漫企业所应当具备的行业品德。