森蓝动漫文化对多啦A梦卡通品牌成功的思考

    日本ORICON STYLE在7月17日“漫画日”之前进行了一个名为“改变日本漫画史的作家？”的问卷调查，调查方法是网络调查。排行第一位的是日本的漫画之神手冢治虫，第二的是著有《企鹅村》《七龙珠》等作的鸟山明，排行第三名的是创作了儿童漫画名作《多啦A梦》的藤子F不二雄。1969年开始漫画连载，而过世后动画作品仍在继续创作播映。观众留言中说到“能够创作出一个多啦A梦让大家喜欢到现在这真的是太厉害了”“这是给了日本的孩子最美的梦想的人物”等。而事实上我们中国的绝大多数80后90后的孩子都梦想拥有一只多啦A梦，森蓝动漫文化网里的所有人都如此梦想。
    多啦A梦已经成为一个著名的卡通品牌，受众人追捧，不管是哪个年龄层的人都狂爱无比，印有多啦A梦图案的衣服、杯子、文具、礼品等无论是生活用品还是文具用品都会大卖，玩具就更不用说了，每次出新的周边产品，一定会引发排长龙等候。可见多啦A梦的魅力是多么地强大。
    多啦A梦先是漫画出名，1969年首次被小学馆作为长篇连载漫画出版，自此，这个可爱的机器猫就越来越受到广大观众的喜爱。当首部由日本电视动画制作公司制作的哆啦Ａ梦动画片播出时，全日本乃至全世界随即掀起了哆啦Ａ梦的热潮，于是哆啦A梦作为一个常青的形象，伴随了全球几代少年儿童的成长，深深地植入想要拥有它的人们的生活中，是人们梦想成真的寄托。
    它神奇的想象力，千奇百怪的道具，满足了人们的想象；亲切友善的形象，使人有亲切感；它本身也有很多与普通人一样的特点：好吃、有点偏食、很懒、粗心大意、待人真诚、心地善良、乐天派、有点懦弱、却又重情义。卡通角色塑造成功，让观众感觉与角色之间是零距离，原来自己就是动画中的大雄。
    多啦A梦成功的模式是：漫画——动画——卡通产品授权——连锁专卖，完整的一条动漫产业链输出，产品与消费者之间建立了“更深的情感连接”，因为情感连接能刺激消费欲望。
    目前中国动漫衍生产业正处于积极发展时期，也涌现出了不断成长和成熟的动漫消费群体。根据国际经验，一般动漫产品与动漫衍生品产值的比值为1∶10，目前我国动漫产品年产值已超过300亿元，那么动漫衍生品产值应在3000亿元以上，这为中国的动漫衍生产业的发展带来了巨大的机遇。
    动漫衍生产品分三个层次。第一层是直接把动画片转换到数字介质或平面媒体，也就是电子音像和纸制出版。第二层是卡通形象授权，亦即把动漫主人公的形象运用于产品，例如玩具、办公用品甚至主题乐园等。第三层是近几年随时增长的新兴领域，例如网络游戏、音乐会、舞台剧、数字娱乐等。动漫产业是一条可以无限延长的产业链。
    因此，中国的动漫产业要想大力发展，必须得抓住原创和营销这两个方面，而且两者都需要想象力。原创其实对于中国来说并不难，只不过是还没摆脱日本、韩国甚至美国的模式，至于在营销方面，除了铺天盖地的宣传之外，找对消费者的痛苦点或者情感连接点，就能对症下药，大大地刺激消费者的消费欲望，同时还要不断创新，培养消费者对这个卡通品牌的忠诚度，这样卡通品牌才能拥有不断的生命力，才能持续下去。
    森蓝动漫文化网的自主品牌——TSRED，是公司的品牌核心，它的受众群是青少年和Kidult一族，产品有公仔、文具、杯子、衣服、手机链等等，丰富多样，创意十足。同时森蓝动漫文化公司还会推行中国卡通动漫的原创授权，帮助企业进入动漫产业并提供整体的动漫营销策略和方案、提供完善的品牌策划咨询和顾问服务，为企业切入青少年市场产品的提供有力支持！